Celú svoju kariéru sa venujem filozofiám LEAN, Six Sigma a ďalším súvisiacich s generovaním úspor a so zmenami firemnej kultúry. Po vyštudovaní logistiky som absolvoval zahraničné stáže a tréningy zamerané na LEAN, Six Sigma, normovanie a produktivitu práce v uznávaných zahraničných spoločnostiach ako je Festool alebo Refa (Nemecko) a pomocou nadobudnutých znalostí sa mi podarilo dosiahnuť obrovské úspory vo firmách v ktorých som pracoval. Podarilo sa mi tak už v 27 rokoch dostať do TOP manažmentu jednej z najväčších automotive spoločností v SR/ČR Gebauer a Griller v Mikulove, kde som bol zodpovedný za LEAN transformáciu spoločnosti.

Mojim ďalším životným cieľom bolo založiť si vlastnú konzultačnú spoločnosť, kde budem môcť ja a postupne moji kolegovia odovzdávať všetky tieto znalosti a skúsenosti ľuďom v spoločnostiach a pomôcť im tak stať v ich práci efektívnejšími. A tak vznikla spoločnosť Jakub Hutta Consulting s.r.o., ktorá sa môže stať Vašim partnerom na ceste za úsporami, zmenou firemnej kultúry a procesnou dokonalosťou.

To primárne tak, že naše hlavné zameranie je pomocou Learning by Doing projektov a školení odovzdávať naše vedomosti z riadenia Kaizen Workshopov, LEAN Six Sigma projektov a ďalších nástrojov priamo Vašim najtalentovanejším zamestnancom. S každým Vašim talentom hneď v prvej fáze vyberieme vhodný projekt a hneď po zvládnutí krátkej teoretickej časti vždy nasleduje časť praktická, kde pod naším vedením Vaši zamestnanci túto časť projektu spracujú.

Máte tak zaistené, že metodiky, ktoré sa inak učia iba teoreticky a bežne sa certifikačné projekty z nich dokončia s úspešnosťou iba do 20%, sa v tomto prípade dostávajú na úspešnosť dokončenia nad 75% a prinášajú tak priamu návratnosť školenia v priemere viac ako 700% ešte behom úspor z projektov uskutočnených behom learning by doing programu. Tieto vedomosti potom Vaše talenty aplikujú samostatne ďalej a návratnosť sa postupom času s každým projektom len zvyšuje.